Proyecto en detalle

El dossier completo de PKi+60®

Normativa interna, gestión económica, superficies y el calendario de puesta en marcha, tal como los ha definido Manuel Bru en el estudio preliminar del proyecto. Para la presentación general, visita la portada.

Normativa deportiva interna

Las reglas de convivencia que rigen las siete viviendas de PK Terapia Deportiva Central, S. Coop., organizadas en tres ámbitos: la zona privada, la zona comunitaria y la sala de tenis de mesa.

Zona privada Apartamentos

  1. Habrá servicio de limpieza contratado para todo el edificio (sala de juego, zona comunitaria y apartamentos); cada socio cuida además la limpieza de su zona privada y sus accesos.
  2. Se admiten mascotas en el apartamento de cada socio, siempre que no molesten a los vecinos. No se admiten en el resto del edificio ni en el jardín, salvo autorización expresa de todos los residentes.
  3. Hay que respetar el descanso de los demás: volumen bajo de TV y música, y silencio en los pasillos.
  4. El objetivo es hacer amigos entre todos los que forman la comunidad, para ayudar y ser ayudado, sobre todo en los momentos difíciles.
  5. El microbús solo puede conducirlo un socio que pueda hacerlo con seguridad, o su acompañante; en casos extraordinarios se podrá contratar un chófer.
  6. La cooperativa ofrece protección jurídica a los socios que prevean conflictos patrimoniales, incluyendo la posibilidad de un fideicomiso en el que la cooperativa actúa como fiduciaria.
  7. Los socios colaborarán en actividades para terceros —como el alquiler por horas de la sala de juego— para acelerar el retorno de la inversión.
  8. Ingresos de franquicia y alquileres: 1/3 para los socios (retorno de inversión), 1/3 para competiciones nacionales e internacionales, 1/3 para el fondo de reserva.
  9. Ingresos de cafetería/restaurante, donaciones, herencias y premios se reparten con el mismo criterio que el punto anterior.
  10. La franquicia se promoverá por toda España, a través de los clubes de tenis de mesa, para extender la filosofía del grupo.
  11. Habrá una persona especializada en asistencia sanitaria y ayuda en la casa, disponible 24 h si es necesario.
  12. Las cuotas mensuales de los socios externos ingresan en la caja de la cooperativa para cubrir parte de los gastos comunes.

Zona comunitaria Vida residencial

  1. Tienen acceso a esta zona tanto los socios como los socios externos.
  2. Es una zona de convivencia y entretenimiento: descansar, hacer actividades, participar en tertulias, conocer gente nueva.
  3. Para la cocina comunitaria se hace una reunión semanal entre quienes quieran cocinar o ayudar, para planificar compras y menú teniendo en cuenta alergias e intolerancias; también se ofrecen cursos de cocina básica.
  4. El consumo de alcohol debe ser nulo o muy reducido.
  5. El jardín se cuida entre todos, cuidando que no le falte riego.
  6. En resumen: fomentar una actitud positiva de "saber estar", para que nadie se arrepienta de haber entrado en el colectivo.

Sala de juego Tenis de mesa

  1. Horario: 24 h para los socios (festivos incluidos); de 9 a 21 h para los socios externos.
  2. Calzado deportivo de suela "non marking" para interior, obligatorio en pista (excepto en la zona de público).
  3. Cada semana, un socio actúa como jefe de sala (por turnos), encargado de abrir, cerrar y velar por el buen funcionamiento de entrenos y partidos.
  4. Se evitarán ruidos o voces que molesten a quienes están jugando.
  5. No se cruzan las zonas de juego de mesas vecinas mientras se disputa un punto.
  6. Al terminar un entrenamiento, se recogen las pelotas y se limpian las mesas si hace falta.
  7. Vestuarios y aseos deben mantenerse limpios, y no se dejan restos de comida ni papeles en la zona deportiva.
  8. Se puede invitar a otros jugadores previa autorización del jefe de sala, sin superar el aforo del local.
  9. Todos los socios deben conocer el protocolo en caso de incendio, accidente o problema de salud repentino.
  10. Especial atención a la seguridad frente a robos: los objetos personales deben quedar fuera del alcance de terceros.
  11. En los partidos de liga, se entrega una botella de agua a cada jugador del equipo contrario.
  12. No se aplaude cuando el rival pierde un punto por fallo propio (por ejemplo, un saque fallado).
  13. Los móviles se mantienen en silencio o con volumen muy bajo; silencio en la sala mientras se juega un punto.
  14. Por ética deportiva, un jugador de nivel alto que juega con un principiante o alguien con poca movilidad debe ponérselo fácil, sin buscar demostrar superioridad.
  15. Ante una discusión con el equipo contrario, no se discute: se protesta el acta y decide la Federación Catalana, que puede ordenar repetir el partido con árbitro oficial.
  16. Socios y socios externos pueden jugar sin coste en cualquiera de las otras 6 casas, avisando el día anterior por el WhatsApp de esa casa.
  17. Para consultas, sugerencias o reclamaciones: manuel@manuelbru.es
  18. Inicialmente se pondrá en marcha una liga entre los equipos (3 jugadores) de las 7 casas, con partidos los miércoles a las 11 h, todo el año.

Gestión económica

La administración de las siete casas se centraliza desde la vivienda del Bages. No incluye el capital que aportan los socios para pagar su apartamento.

Entradas

  • Cuota mensual de los socios
  • Alta de socios externos (matrícula) y su cuota mensual
  • Alquiler de los apartamentos propios de la cooperativa
  • Comidas y cafetería
  • Cursos, torneos, alquiler de la sala, franquicia, eventos, conferencias, donativos, subvenciones, premios y venta de material deportivo

Salidas

  • Personal (secretaría, enfermería)
  • Servicios externos: limpieza, gestoría, informática, reparaciones, jardinería
  • Suministros: electricidad, agua, gasóleo, teléfono
  • Seguros: vivienda, accidentes, responsabilidad civil, vehículo
  • Comida de la cocina comunitaria, impuestos, vehículo, desplazamientos y publicidad

Remanente

La diferencia positiva entre entradas y salidas —igual que los ingresos de cafetería, donaciones, herencias y premios— se reparte en tres partes iguales:

1/3Retorno de inversión para los socios
1/3Fondo de reserva de la cooperativa
1/3Gastos de los equipos de competición

Puesta en marcha, de 0 a 100

Los dieciocho pasos previstos para llevar el proyecto desde el registro de la marca hasta la actividad deportiva en marcha.

01

Creación y registro de la marca PKi+60® y del dominio www.pkimas60.es

02

Estudio preliminar y anteproyecto, a cargo del arquitecto Xavier Mateu.

03

Encuestas y sondeos de opinión.

04

Consultas legales.

05

Consultas deportivas.

06

Constitución de la cooperativa: acta de fundación, registro y nombramiento inicial de cargos.

07

Registro del Club Deportivo ante la Generalitat.

08

Alta en la Agencia Tributaria (N.I.F.).

09

Inscripción en la Federación Catalana de Tenis de Mesa.

10

Inscripción de la actividad en el ayuntamiento correspondiente.

11

Campaña de publicidad inicial para las primeras captaciones de socios.

12

Creación de la página web. Este paso

13

Localización de los terrenos por parte de la gestora de la cooperativa.

14

Organización de grupos por comarca: un coordinador por zona reúne a 10 personas comprometidas y, entre todas, localizan un terreno apto para un edificio de referencia de unos 2.150 m² (12 apartamentos de 85 m², un pabellón de tenis de mesa de 400 m² y zona comunitaria, en lo posible en una sola planta). La superficie de terreno necesaria es mayor que la del edificio y varía según el municipio, ya que el planeamiento urbanístico limita los m² edificables en proporción al tamaño de la parcela.

15

Construcción de la vivienda: 10 apartamentos para los compradores y 2 en propiedad de la cooperativa para alquilar (en la primera casa, del Bages, 10 para compradores, 1 para alquiler y 1 para Manuel Bru, según lo acordado).

16

Se aplica el concepto de "incremento de obra por volumen contratado": en vez de un descuento, se amplía la construcción sin coste adicional en 2 de los 12 apartamentos, por tratarse de una cooperativa de carácter social.

17

Finalización y entrega de la obra.

18

Puesta en marcha de la actividad deportiva según la normativa interna, con seguimiento de las competiciones.

Nota: este dossier corresponde al estudio preliminar del proyecto (julio de 2026) y puede evolucionar a medida que avancen los trámites.

Superficies, en m²

Cifras aproximadas de la vivienda modelo, con techos de 2,65 m en los apartamentos y de 3 m en la zona común.

Cifra de referencia actual: cada vivienda ronda los 2.150 m² construidos — 12 apartamentos de 85 m² (1.020 m²), un pabellón de tenis de mesa de 400 m² y la zona comunitaria — en lo posible en una sola planta. El desglose detallado que sigue corresponde al estudio preliminar y se irá ajustando a estas cifras. La parcela necesaria es mayor que el edificio, ya que cada ayuntamiento limita los m² edificables según el tamaño del terreno.
Cada apartamento
Salón23 m²
Habitación principal17 m²
Habitación 212 m²
Baño12 m²
Aseo con ducha8 m²
Cocina12 m²
Zona de servicio
Sala sanitaria20 m²
Dormitorio de servicio12 m²
Aseo con ducha8 m²
Zona común
Sala de estar con mesa de tenis de mesa120 m²
Comedor50 m²
Aseos hombres / mujeres, zona comedor15 + 15 m²
Cocina y despensa50 m²
Sala de tenis de mesa (altura libre 5 m)392 m²
Vestuarios con ducha adaptados40 m²
Aseos en vestuarios30 m²
Garaje y trastero144 m²
Despacho de administración20 m²
Recibidor y sala de espera30 m²
Total por vivienda (+ aparcamiento y jardín, aprox. 500 m²)≈ 2.050 m²

La sala de tenis de mesa mide 28 × 14 × 5 m (392 m²), con iluminación mínima de 1.000 lux sobre las mesas y 600 lux en el resto —1.500 y 1.000 lux respectivamente para competiciones de máximo nivel—, sobre parqué Junckers con amortiguación.

Preguntas frecuentes

Todo lo que responde el propio estudio del proyecto sobre cómo participar.

¿Qué significa PKi+60®?

Personas con párkinson, de cualquier edad, y también mayores de 60 años aunque no tengan la enfermedad. Hace referencia a quiénes pueden formar parte de la cooperativa. Es marca registrada.

¿Cuántas personas pueden formar parte de la cooperativa como socios propietarios?

84 propietarios: 7 viviendas colaborativas con 12 apartamentos cada una.

¿Cuántas personas podrán ser socias deportivas externas, sin residencia en la casa?

Salvo que se decida otra cosa más adelante, un máximo de 50 por casa (350 en total), con horario libre de 9 a 21 h toda la semana y clases a elegir. Funciona como club social y centro de día: se puede ver partidos o tomar algo en la cafetería sin necesidad de jugar.

¿Qué hay que hacer para solicitar la plaza como socio propietario o externo?

Para socio propietario: entrevista con el Comité de Admisiones, tener párkinson (cualquier edad) o más de 60 años, aportar el informe médico si corresponde, y una prueba de un mes jugando martes y jueves de 11 a 13 h en el club de Castellbell i El Vilar, además de la cuota de entrada y el pago inicial de la vivienda. Para socio externo, el mismo proceso pero con una semana de prueba, matrícula y cuota. Si no quedan plazas, se forma una lista de espera por orden de solicitud.

Si soy novato en el tenis de mesa, ¿también puedo participar?

Sí, no importa el nivel de juego: lo que cuenta es la rapidez en aprender y la actitud positiva.

Para participar en los torneos para jugadores con párkinson, ¿hace falta un buen nivel?

No, basta con saber sacar, tocar la pelota y pasarla al otro lado. Los jugadores más expertos suelen dejar jugar a los novatos sin prisa por ganar. Lo importante es divertirse, hacer amigos y cuidar la salud.

Si no sé jugar, ¿cuánto tardaré en aprender?

Entrenando al menos dos veces por semana, en tres meses ya se juega bastante bien, y en un año se puede competir y ganar partidos.

¿Tengo que llevar mi propia pala?

Sí, cada jugador tiene la suya —el grupo asesora sobre qué elegir, sin prisas por comprar—.

¿Tengo que traer yo a mi contrincante para jugar?

Puedes hacerlo, o encontrarlo a través del WhatsApp del grupo, pidiéndoselo al jefe de sala, asistiendo a los entrenos programados, o entrenando con el robot.

¿Se investiga el párkinson y su relación con el tenis de mesa?

Sí. Se hace seguimiento de los socios y su evolución, con grupo de apoyo, en colaboración con la Associació de Pacients de Malaltia de Parkinson de la Catalunya Central —que preside Manuel Bru— y la Fundació Althaia. También se comparte información sobre medicación, efectos secundarios y nuevas tecnologías para las etapas más avanzadas.

¿Tienes más preguntas?

Escribe o llama a Manuel Bru — manuel@manuelbru.es · 610 52 63 42